在民营经济高质量发展的时代浪潮中，瑞嘉集团董事长刘强以农业电商为支点，在乡村振兴与就业赋能的赛道上走出了一条独具特色的发展之路。2025年10月23日，刘强在接受《向阳新程》纪录片摄制组专访时，深度分享了企业在农业与电商融合领域的实践探索、社会价值与未来布局。

农业电商破局：从 “乡土” 到 “流量” 的产业焕新

作为土生土长的盘锦人，刘强带着对家乡的深厚情怀与对农业赛道的敏锐判断，于近年布局“供应链 + 达人分发 + 自播矩阵”的农业电商新模式。以盘锦河蟹为突破口，仅用两年时间便跻身区域头部阵营，河蟹季单月直播销售额突破5000万元，从养殖基地直达消费者餐桌，且全程保证鲜活品质。

刘强介绍，通过标准化养殖指导与电商渠道赋能，不仅解决了河蟹“小、散、弱”的销售痛点，更建立起“农户养殖—企业收购—电商销售—售后保障”的全链路闭环。在这个过程中，企业高峰期带动300余名村屯劳动力就业，分拣中心、物流环节的岗位，直接带动农户增收 1/3。

多业务协同：以电商为引擎，反哺农业标准化与品牌化

瑞嘉集团业务涵盖物业、餐饮、农业、电商等多个领域，而农业与电商的联动成为其差异化竞争力的核心。刘强将电商定位为农业板块的 “增长引擎”，通过数据反馈优化农业生产端的标准化与品牌化建设。

“农产品电商的核心壁垒是稳定品控 + 充足货源。” 刘强坦言，企业投入 500 万元引入半自动化分拣设备，实现河蟹自动称重、分拣、打包全流程标准化，从源头保障品质稳定性。同时，借助电商渠道的流量与数据，进一步明确市场需求，推动盘锦大米、碱地柿子等东北特色农产品的供应链升级，计划将模式复制至黑吉辽三省，打造东北农产品全域电商矩阵。

这种协同模式不仅让瑞嘉的农业板块实现规模与品牌双提升，更形成了“城市人才返乡 + 农村资源激活”的良性循环。“我们吸引了上海、广州等地的电商人才回流东北，他们带来先进运营经验，我们提供供应链、售后、平台资源等支撑，让返乡创业者‘轻装上阵’。” 刘强表示，这种模式既缓解了城市就业压力，又为农村注入了人才活力，契合国家“反向创业”的战略导向。

企业家精神：以责任为先，在付出中实现价值共生

谈及新时代企业家精神，刘强认为核心在于“情怀、担当与付出”。他将“带动就业、助力乡村振兴”的责任感融入企业发展。刘强表示，瑞嘉集团十八年的产业沉淀让其有底气在农业电商领域 “敢投入、敢试错”，而这份实践也为民营经济助力乡村振兴提供了样本：以市场机制激活农村资源，以电商创新打破城乡壁垒，以责任担当实现多方价值共生。

未来，瑞嘉集团将继续深耕农业电商，计划拓展东北全域农产品供应链，打造“东北特色农产品一站式电商平台”，在民营经济高质量发展的征程中，持续书写“产业赋能乡村、电商连接城乡”的新故事。